У сучасному світі бізнесу перемагає той, хто не просто витримує кризи, а вміє зростати в них. Як перетворити 5% прибутку на 16%? Як побудувати систему, яка працює навіть у турбулентності? І що має знати майбутній менеджер, щоб ухвалювати рішення, які дійсно змінюють гру?

Наша гостя — Поліна Левицька — фахівчиня з понад 20-річним досвідом у сфері бізнесу та управління.

Перші 10 років вона розвивала власні підприємницькі проєкти, а згодом перейшла до управлінської діяльності на позиціях топ-рівня в компаніях малого та середнього бізнесу. Її практичний досвід базується на роботі з реальними викликами і трансформацією бізнесів у кризових умовах.

Поліна спеціалізується на:
 операційних процесах й оптимізації внутрішніх систем
 стратегічному маркетингу та розвитку продукту
 побудові сильних і стійких команд
 систематизації бізнес-процесів
 розв’язанні кризових ситуацій і стабілізації бізнесу

 Під час зустрічі говоритимемо про:

— антикризовий менеджмент у ресторанному бізнесі
— як побудувати сильну команду і систему управління
— які рішення дають результат у реальному бізнес-середовищі
— що варто знати менеджеру вже сьогодні, аби бути ефективним завтра

 Середа, 23 квітня
 Київський столичний університет імені Бориса Грінченка, 503 аудиторія
 11:15 

 Партнери заходу:
 Громадська організація «Український альянс розвитку та партнерства»
 Поліна Левицька  
 Кафедра управління Університету Грінченка

 Запрошуємо студентів, викладачів, практиків і всіх, хто цікавиться сучасним менеджментом. Це буде розмова з людиною, яка знає, як системність рятує бізнес — і має реальні кейси, щоб це довести.