У межах діяльності Центру функціонального менеджменту для студентів спеціальності «Менеджмент» відбувся практикум «Аналіз і контроль HR-бюджету», який провела Марухленко О.В.

HR-бюджет – це не просто набір статей витрат, а стратегічний інструмент, що визначає можливості розвитку персоналу, рівень мотивації працівників та ефективність управлінських рішень. 

У сучасних організаціях, де роль людського капіталу зростає, вміння планувати, аналізувати та контролювати витрати на персонал стає ключовою компетентністю менеджера.

Під час практикуму студенти отримали комплексне уявлення про структуру HR-бюджету та особливості його формування в різних типах компаній. 

Практичну частину було побудовано на розборі реальних кейсів, аналізі показників, моделюванні бюджетних рішень та оцінці впливу витрат на стратегічні результати організації. 

Особливу увагу було приділено таким аспектам, як:
– визначення прямих і непрямих витрат на персонал;
– розрахунок фонду оплати праці та пов’язаних нарахувань;
– бюджетування навчання й розвитку;
– аналіз ефективності HR-проєктів;
– контроль виконання HR-бюджету та коригування у разі відхилень.

Практикум став для студентів простором аналітики, дискусій та вироблення управлінських рішень.